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客户案例

中国电子科技集团有限公司(简称中国电科,CETC)成立于2002年3月1日,是以原信息产业部直属电子研究院所和高科技企业为基础、组建而成的国有大型企业集团,也是国家批准的国有资产授权投资机构之一,由国务院国有资产监督管理委员会直接监管。主要从事国家重要军民用大型电子信息系统的工程建设、重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产。

问题描述

集团下有众多子公司,以往都是各自采购,信息相互独立,总部难以具体了解子公司的采购情况,采购成本难以把控,对供应商的管理与考核缺少统一标准。

解决方案
采购信息集中管理、汇总采购需求控制采购成本

借助德客易采实现各子公司的集中采购,统一为子公司采购相关人员设置账号权限、审批流程及供应商考核标准,使整个采购流程标准化、阳光化,强化了集团内容管控,大大提高了采购工作效率。

龙净科杰环保技术(上海)有限公司(简称:上海科杰)于2013年1月注册成立,注册资本1.6亿元人民币,是福建龙净环保股份有限公司(简称:“龙净环保”,股票代码:600388)的全资子公司,是国家级高新技术企业。

问题描述

工程类项目繁多,各项目单独列采购计划,需要多个部门和领导进行审批。外加采购物品种类多,规格杂,线下及纸质管理方式极为不便,在做年度采购战略决策时,没有充足的采购数据做支撑。

解决方案
采购流程信息化管理,大大提高采购与寻源效率

通过德客易采实现采购业务流程的全信息化管理,开通专属电子采购门户,实现了高效在线询比价和电子招投标,同时借助平台优化供应商结构和采购数据的整合分析,为采购决策提供依据,采购工作效率明显提高。

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